Sprint Retrospective - Retro/Retrospekcja - spotkanie organizowane w celu podniesienia jakości pracy zespołu developerskiego. Retrospekcja pozwala na lepsze poznanie oraz dopracowanie workflow w zespołach SCRUM’owych.
Agile Manifesto sugeruje, że "zespół zastanawia się, jak stać się bardziej skutecznym" [Agile Manifesto, 2001].
Szczegółowe cele dla retrospektyw są następujące:
- Znalezienie sposobu na ulepszenie używanych praktyk
- Odkrycie, co jest robione dobrze
- Zapoznanie się z przyczynami nieudanych celów
Wartość biznesowa a retrospekcja:
- Omówienie tylko problemów ważnych/dużych tak aby nie skupiać się na problemach mało istotnych. Łatwiej jest się skupić na niewielkiej ilości dużych/krytycznych problemów niż na wielu małych.
- Ocena aktualnego workflow
- Zrozumienie i rozwiązanie problemów zamiast obciążania odpowiedzialnością
Aktualnie w Code Poets stosujemy poniższe pomocnicze pytania aby prowadzić retrospekcje oraz odnotować wynik w protokole:
- co robimy i działa
- co powinniśmy przestać robić
- co powinniśmy zacząć robić
oraz dodatkowe kwestie, które wywołują dyskusje.
Sprint Retrospective - Retro/Retrospekcja - spotkanie organizowane w celu podniesienia jakości pracy zespołu developerskiego. Retrospekcja pozwala na lepsze poznanie oraz dopracowanie workflow w zespołach SCRUM’owych.
Agile Manifesto sugeruje, że "zespół zastanawia się, jak stać się bardziej skutecznym" [Agile Manifesto, 2001].
Szczegółowe cele dla retrospektyw są następujące:
Wartość biznesowa a retrospekcja:
Aktualnie w Code Poets stosujemy poniższe pomocnicze pytania aby prowadzić retrospekcje oraz odnotować wynik w protokole:
oraz dodatkowe kwestie, które wywołują dyskusje.